У матеріалі CEPR від 22 вересня дослідники аналізують дані фінських компаній: продуктивніші фірми частіше закривають вакансії внутрішніми кандидатами. Йдеться і про підвищення, і про горизонтальні переходи.
Головні тези
- Для вищого рівня фахівців зв’язок із продуктивністю проявляється переважно через горизонтальні переходи; для нижчого — через підвищення.
- Автори пропонують пояснення: продуктивніші компанії краще розпізнають відповідність внутрішніх кандидатів новим ролям.
- Дослідження не доводить, що саме краща оцінка талантів спричиняє цей зв’язок: прямих даних про управлінські практики бракує.
- Зовнішній найм залишається необхідним, коли потрібні нові знання або сильніший кандидат працює поза організацією.
Що це означає для CEO
Редакційний висновок: внутрішню мобільність варто розглядати не лише як кар’єрну пільгу, а як систему обміну інформацією про людей. Перед відкриттям вакансії перевіряйте внутрішній кадровий резерв.