The State of CEO · Тематичний напрям

Увага та присутність

Постійні перемикання, інформаційний шум і термінові запити заповнюють день. Як знаходити час для зосередженого мислення, тайм-менеджменту, чути співрозмовника та помічати прокрастинацію на ранніх стадіях.

прокрастинаціяуправління увагоюмедитаціятайм-менеджментматриця Ейзенхауера

Матеріали напряму

Керівниця замислилася перед закритою текою на робочому столі

Стаття · 6 хв

CEO, який весь день зайнятий, теж може прокрастинувати

Керівник може вчасно відповідати на повідомлення, проводити зустрічі й закривати десятки питань — і водночас місяцями відкладати одну розмову, від якої залежить майбутнє компанії. Щоб зрозуміти таке зволікання, варто подивитися на емоцію, яку викликає завдання.

Читати матеріал

CEO Practice

Щоденна робота зі станом

Check-in стану, журнал рішень і запитання для особистої рефлексії.

Soon