Звіт EY виявляє, що, попри широке впровадження політик управління ШІ, багато організацій стикаються з "розривом у довірі" щодо ефективності своїх контролів, особливо з появою агентного ШІ.
Головні тези
- Майже всі організації мають формальні політики управління ШІ, але 69% стурбовані відсутністю внутрішньої експертизи для ефективного розвитку контролів.
- Близько половини (47%) організацій раніше обходили процеси управління ШІ для термінових розгортань.
- Агентний ШІ підвищує ставки та збільшує ймовірність помилок, при цьому 49% організацій не оновили свої рамки управління для врахування ризиків агентного ШІ.
- Для подолання розриву необхідно посилити видимість у всьому ШІ-ландшафті, уточнити відповідальність за автономну діяльність, вбудувати елементи контролю в робочі процеси та регулярно надавати докази ефективності управління.
Що це означає для CEO
СЕО повинні не лише розробляти політики управління ШІ, а й активно інвестувати в їх операційне впровадження, навчання персоналу та постійний моніторинг, щоб забезпечити ефективний контроль над автономними системами ШІ та уникнути несанкціонованих розгортань.